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Programa de Desenvolvimento Rural

O GAL MONTE, assina Protocolo de Colaboração com os Promotores da Estratégia Local de Desenvolvimento “Dinamização das Zonas Rurais da Região do Alentejo Central”, para 2009 - 2013

O GAL MONTE - Desenvolvimento Alentejo Central, ACE, aprova projectos no âmbito da Estratégia Local de Desenvolvimento apresentada ao Sub Programa 3 do PRODER /Abordagem Leader

Formação SIGAL e SI LEADER

Tudo o que precisa de saber
sobre o PRODER

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Os 8 GAL do Alentejo organizam no próximo dia 27 de Abril às 10h na sede do Monte, em Arraiolos, uma sessão de formação interna sobre procedimentos relacionados com o SIGAL e, ligação com o SI LEADER. A acção de formação conta já com 21 inscritos tem como formador Ricardo Carretas do GAL MONTE.

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No próximo dia 27 de Abril pelas 17h, terá lugar no Monte das Oliveiras, em Arraiolos, a celebração de um protocolo de colaboração entre o GAL MONTE, a Rede de Gabinetes de Intervenção Rural e os promotores dos projectos aprovados no âmbito dos concursos abertos em 2009 à Medida 31 - Diversificação da Economia e Criação de Emprego, do SP3 do PRODER/Abordagem Leader.

Com o presente protocolo pretende-se afirmar a validadeda Abordagem LEADER no Desenvolvimento Rural e a importância das relações e da proximidade dos Actores Locais na dinamização das suas estratégias de desenvolvimento.

O GAL – MONTE – Desenvolvimento Alentejo Central, ACE apresentou, a 16 de Julho de 2008, em parceria com 27 entidades da região do Alentejo Central, uma Estratégia Local de Desenvolvimento para a revitalização económica e social da Região do Alentejo Central e que tem por objectivos principais:

- Diversificar o tecido económico local, através da incorporação de novas procuras e de actividades emergentes que concorram para a criação de emprego;

- Promover a recuperação e conservação do património como factor de identidade e atractividade do território;

- Aumentar a acessibilidade da população rural a serviços essenciais à comunidade;

- Reforçar a governança e parcerias locais, através do aprofundamento das sinergias de intervenção dos diferentes agentes no território, de modo a obter ganhos nos factores de contexto local.

A implementação da estratégia assenta nos princípios de subsidariedade e de proximidade local, actuando o GAL MONTE através de uma REDE de Gabinetes de Intervenção Rural, cuja principal função é a de dinamizar a referida estratégia, através da disponibilização de informação, acompanhamento e apoio técnico aos promotores da estratégia de desenvolvimento.

Os promotores de candidaturas ao Sub-Programa 3 do PRODER são parceiros da estratégia local de desenvolvimento e contribuem com os respectivos projectos, para alcançar os objectivos definidos.

No âmbito da referida Estratégia Local e dos Avisos de Concurso abertos a 17 de Agosto de 2009, foram seleccionados e aprovados 30 Projectos que representam um investimento na ordem dos 4.279 mil euros o que representa um apoio do PRODER na ordem 2.433 mil euros, a criação de 39 novos postos de trabalho e a manutenção de 7 empregos, na Região do Alentejo Central.

Entre os Promotores da Estratégia Local e a Rede de Gabinetes é celebrado um protocolo individual de articulação com vista a apoiar o promotor em todos os aspectos relacionados com a implementação do se projecto que constitui uma parte fundamental para o desenvolvimento rural da Região do Alentejo Central.

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destaque

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SIM - Micro Crédito Campos de Férias Comercialização de Proximidade

Inventário de fauna e flora

Sugestões de itinerários

Desenvolvimento Rural

Promoção da Cidadania
e do Associativismo

Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção Social

Principais actividades desenvolvidas

Plano Estratégico para Cooperação para o Desenvolvimento PDF

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> Junho 2010
> Março 2010
> Dezembro 2009
> Julho 2009
> Maio 2009
Trimestre 2009
E08. Especial 2008
11. Outubro 2008
10. Junho 2008
9. Março 2008
8. Janeiro 2008
7. Janeiro 2007
6. Agosto 2006
5. Novembro 2005
4. Maio 2005
3. Março 2005
2. Outubro 2004
1. Julho 2004

Gabinetes de Intervenção Rural
Apresentação
Notícias do Monte
Linhas de Orientação
Ambiente
Centro de Recursos
Serviços
Cooperação
HOME - Arraiolos

apresentação

Item Plano Estratégico > 2010-2013 PDF

Item Plano de Actividades > 2010 PDF

Item Linhas de actuação

Item Orgãos sociais

Item Estatutos PDF

Item Equipa técnica

Item Portfólio 1996 > 2006 PDF

Item Caracterização da região alentejo central > zona de intervenção do monte PDF

Relatórios de Actividades e Balanço Social
Item 2009 2008 2007 2006 2005 PDF

OPÇÕES
MAPA


Linhas de actuação

Ao longo dos anos de trabalho o Monte veio a alargar e a ajustar a sua estratégia de intervenção, de acordo com as necessidades sentidas no território em que se insere, bem como as oportunidades emergentes.

Assim, as linhas que orientam a intervenção do Monte contemplam as experiências desenvolvidas, bem como áreas em desenvolvimento, que no conjunto, visam promover um desenvolvimento integrado e sustentado na Região Alentejo:

I - Desenvolvimento Rural

II - Promoção da Cidadania e do Associativismo

III - Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção Social

IV - Cooperação

V - Ambiente

Em cada uma das 5 áreas de actuação do Monte encaixam os diversos projectos e iniciativas em curso.

Item Conheça a Intervenção do Monte, bem como a cronologia e os impactes das nossas Actividades realizadas por Eixos de Intervenção aqui (PORTFÓLIO).

OPÇÕES HOME MAPA
MAPA Equipa Linhas de Orientação Ambiente Apresentação Serviços Cooperação Arquivo HOME Publicaçoes
OPÇÕES
MAPA

Orgãos Sociais

O órgão de decisão do Monte é o Conselho de Administração. Nele têm assento os 4 representantes das quatro associações de desenvolvimento local que integram o Monte e o presidente da mesa do Conselho de Cooperação. Trata-se portanto de um órgão de decisão colectivo, composto por 5 entidades colectivas, que para as tomadas de decisão se fazem representar por um elemento.

A especificidade do Monte está seguramente na singularidade encontrada pelas quatro Associações de Desenvolvimento Local, para trabalhar em parceria. A articulação entre as especificidades de actuação e da base social de cada uma das quatro Associações, bem como, o conhecimento que cada um destas organizações possui das comunidades, constitui um valor acrescentado para a intervenção do MONTE. A reunião deste património é um factor determinante para o projecto de desenvolvimento local que se pretende para a região do Alentejo Central.

Na parceria Monte, cada uma das associações agrupadas detém uma participação social igual entre si, ou seja de 25% cada. A base social do Monte está na composição das associadas, e é tanto mais rica, quanto mais diferenciada for a das 4 Associações. Em 2007, os associados do Monte representavam 713 entidades da região, maioritariamente privados.

Assembleia Geral
Constituída por um membro de cada ADL agrupada do Monte.

Conselho Fiscal
Composto por três pessoas singulares de entre os Representantes dos Agrupados.

Conselho de Administração durante o exercício de 2009
Eduardo Álvaro do Carmo Figueira
Item Presidente

Presidente da
ALIENDE - Associação de Desenvolvimento Local
> 100 Associados

Jorge Cruz
Item vice-Presidente
Presidente da
ADIM - Associação de Defesa dos Interesses de Monsaraz
> 483 Associados

Mário Joaquim Trindade de Deus
Item Vogal
Presidente da
> ADMC – Associação de Desenvolvimento Montes Claros
> 42 Associados

Jorge Manuel de Oliveira Pinto
Item Vogal
Presidente da
TRILHO - Associação de Desenvolvimento Rural
> 86 Associados

Apolónia Rodrigues
Item Vogal
Técnica
Associação Rede de Turismo de Aldeia do Alentejo
> 50 Associados

Conselho de Cooperação
O Conselho de Cooperação é um órgão social do Monte é composto por entidades que representam os diversos sectores socioeconómicos do território do Alentejo Central. Tem como competências emitir pareceres sobre as actividades, programas e estratégias para o território de intervenção a desenvolver pelo Monte.

Integram o Conselho de Cooperação do Monte
as seguintes entidades:

AADE – Associação de Agricultores do Distrito de Évora; AArtoé – Associação de Artes e Ofícios de Évora; ADRAL – Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo; AETAL – Associação das Empresas Turísticas do Alentejo; AMDE – Associação de Municípios do Distrito de Évora; Associação Heranças do Alentejo; Caixa de Crédito Agrícola de Évora; CEAI – Centro de Estudos da Avifauna Ibérica; Cendrev – Centro Dramático de Évora; CNA – Confederação Nacional da Agricultura; Delegação de Évora da Associação Portuguesa para a Defesa do Consumidor – DECO; Departamento Internacional da CARMIM; Ideia Alentejo – Associação para o Desenvolvimento Integrado do Alentejo; Lar Santa Helena; Município de Borba; Município de Arraiolos; Município de Estremoz; Município de Montemor-o-Novo; Município de Redondo; Município de Vendas Novas; Pé de Xumbo – Associação para a Promoção de Música e Dança; Porta do Alentejo – Associação de Desenvolvimento Local; Associação Rede de Turismo de Aldeia do Alentejo; Santa Casa da Misericórdia do Vimieiro; Suão – Associação para o Desenvolvimento Comunitário; Universidade de Évora.

Mesa do Conselho de Cooperação

PresidÊncia
Associação Rede de Turismo de Aldeia do Alentejo
Item Apolónia Rodrigues

Vice-PresidÊncia
Associação de Municípios do Distrito de Évora
Item Ana Isa Coelho

SecretÁrio
Cendrev – Centro Dramático de Évora

Item José Russo
Montado

Breve descrição do território do Monte

Território de grandes amplitudes e extensões, caracterizado por imensos campos de montado onde domina a azinheira, o sobreiro e o olival; na paisagem sobressaem isolados os aglomerados rurais, em geral de pequena dimensão e dominados pela cor branca das casas. A gente desta região vive (ainda) muito voltada para dentro de suas casas e aldeias, protegendo-se das altas temperaturas, e por vezes também do que vem de fora. Habituada a um certo isolamento e a décadas de pobreza, tornou-se profundamente criativa na sua gastronomia, na sua cultura, na sua poesia, no seu cante. Muito recentemente passou a ser uma região de eleição pelos seu vinho, pela riqueza dos enchidos feitos de porco preto, pelo azeite e pastas de azeitona, pelo seu pão, mas também pela paz (calma) da sua paisagem e das suas aldeias, pelos recursos naturais que oferece, hoje fortemente influenciados pela construção do grande lago do Alqueva, pela imensidão da sua paisagem marcada por importantes vestígios megalíticos, mas também um território escolhido pelos traços da cultura árabe e romana que por aqui deixaram seus testemunhos. Razões de sobra para reconhecermos no Alentejo um lugar único da Europa.

OPÇÕES
MAPA

ambiente

Item Inventário de fauna e flora

Item Sugestões de itinerários

Item Óleo Reciclado em Arraiolos PDF

Rela
Rede de Eco-Museus

OPÇÕES
MAPA
centro de
recursos
O MONTE NA
COMUNICAÇÃO SOCIAL

Item Primeiros Projectos aprovados no SP3 PRODER/ Abordagem LEADER, no Alentejo Central
"Diário do sul", 3 MAIO.2010

Item "Produtos da horta, vendidos a preços simbólicos"
"REGISTO", ED-31, 8 Dez.2008

Item Publicações

Item Inventário de Flora

Item PROVE > ficheiro executÁvel

Monitor Amigo

ALT com o nome do ficheiro
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etc..

ARQUIVO

Item Projecto Nova Agricultura (Equal)

Centro de Recursos
OPÇÕES
MAPA

linhas de actuação

Desenvolvimento Rural

Item Intenção de Candidatura ao PRODER (Leader) PDF
Item PRODER - Folheto Informativo PDF
Item Leader +


Promoção da Cidadania e do Associativismo

Item Voluntariado
Item Serviço Voluntário Europeu (SVE)


Intervenção Social
-
Qualificação, Emprego e Inserção Social

Item Mirabal - Mulheres Sem Medo
Item Espaço Internet Monitor Amigo
Item Formação
Item ParticipAR (Progride)


Cooperação

Ambiente

Linhas de Actuação
Marta Alter Marta Alter
Mestre em Planeamento Regional e Urbano
Responsável pela Direcção Técnica < 1997
Rosário Pequito Cuba Rosário Pequito Cuba
12º ano de escolaridade
Responsável pelos Serviços Administrativos < 1997
Inácia Lopes Rebocho Inácia Lopes Rebocho
Licenciatura em InvestigaÇÃo Social Aplicada
Acompanhamento e gestão de projectos sócio-comunitários.
Cooperação para o Desenvolvimento < 1998
João Antunes João Antunes
Licenciatura em Sociologia
Acompanhamento e gestão de projectos sócio-comunitários. Redes Sociais < 2003
Rosa Sampaio Rosa Sampaio
Licenciatura em GestÃo de Empresas
Leader. Microcrédito. Gestão financeira e Contabilidade < 1999
Paula Santos Paula Santos
Licenciatura em RelaÇÕes Internacionais
Educação. Qualificação. Formação profissional. Qualidade.
Voluntariado e Responsabilidade Social < 1999
Maria Casinhas Maria Casinhas
Licenciatura em Economia
Leader. Microcrédito. Acompanhamento e gestão de projectos empresariais < 2000
Ricardo Carretas Ricardo Carretas
Licenciatura em Geografia e Planeamento Regional
Dinamização de projectos regionais e de cooperação < 2007
Ana Paula Varela Ana Paula Varela
12º ano de escolaridade
Animadora Local. Gestão informática < 2005

OPÇÕES

equipa técnica

MAPA
Jorge Gomes Coelho Jorge Gomes Coelho
Licenciatura em Estudos Portuguesas
Leader (GIR Aliende). Microcrédito.
Gestão Corrente. Gestão de Intervenção < 1994
Anabela Consolado Vânia Simões
LICENCIADA em gestÃo
Leader (GIR ADMC). Microcrédito. Gestão Financeira e Contabilidade < 2009
Leonor Romão
Leonor Romão
Licenciatura em Sociologia
Leader (GIR Trilho). Microcrédito. Concepção.
Implementação e acompanhamento de projectos < 1999
OPÇÕES
MAPA

cooperação

Cooperação

Desde o inicio da sua actuação o Monte privilegiou o desenvolvimento de um trabalho em parceria com diferentes entidades, com vista a promover um desenvolvimento sustentado e apropriado pelas e com as comunidades locais. Neste sentido, a cooperação é uma área de trabalho especifica, no contexto das várias intervenções em desenvolvimento pelo Monte, constituindo-se também como um instrumento estratégico para reforço de competências internas da Equipa.

O trabalho enquanto ONGD alargou o âmbito de actuação do Monte e permitiu a participação em plataformas alargadas para a promoção do desenvolvimento de comunidades.

Em 2009 o Monte passa a integrar a Direcção da Plataforma das ONGD, o que implicará uma participação activa na reorganização desta estrutura e um aumento do trabalho do Monte nesta área.

Item Principais actividades desenvolvidas

Item Plano Estratégico para Cooperação para o Desenvolvimento PDF

OPÇÕES
MAPA

Serviços

SIM - Micro Crédito

Item O SIM

Item Ficha de Empreendedor PDF

Campos de Férias

Item Os Campos de Férias

Item Regulamento interno dos Campos de Férias do Monte PDF

Comercialização de Proximidade

Item PROVE > ficheiro executÁvel

Item Cabaz do Hortelão

Monte - ACE
OPÇÕES
MAPA

publicações

Se deseja consultar ou obter algumas destas publicações, entre em contacto connosco.
= ao títulocontactar

MANUAL DE ANIMAÇÃO
DE IDOSOS EM MEIO RURAL
- A experiência da Escola
Sénior do Mundo Rural

Este Manual tem como objectivos: > Partilhar a experiência e disseminar a metodologia que levou à criação da Escola Sénior do Mundo Rural
> Contribuir para melhorar a eficácia e qualidade da oferta de serviços de animação dirigidos a idosos
> Promover o desenvolvimento de acções que contribuam para o bem estar e envolvimento das pessoas idosas na sociedade.

= ao título

GUIA METODOLÓGICO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE ACÇÕES DE FORMAÇÃO PARA DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO

O presente Guia Metodológico tem como objectivos:
> Partilhar experiências e disseminar metodologias utilizadas em acções de formação para a Inclusão de DLD's, através de sugestões metodológicas práticas que podem ser desenvolvidas noutras entidades formativas e por qualquer profissional ligado à formação destes públicos.
> Contribuir para melhorar a eficácia e qualidade das acções de formação para DLD's,através do reforço das competências das entidades formadoras e dos seus agentes formativos
> Demonstrar os conceitos empregues na formação.

= ao título

GUIA DE RECURSOS DO CONCELHO DE ARRAIOLOS

A produção deste Guia de Recursos pretendeu garantir a circulação de informação aos parceiros da Rede Social do concelho de Arraiolos, bem como aos cidadãos, por forma a permitir concretizar o princípio de que o acesso à informação é um elemento estruturante para a promoção do desenvolvimento social e político.

= ao título

GUIA DE APOIO PARA A PROCURA DE EMPREGO

Este manual destina-se às populações das comunidades rurais e resulta de uma aprofundada pesquisa de documentos e sites institucionais. Traduz de forma resumida e clara, passo-a-passo, os principais mecanismos necessários a desenvolver para procurar emprego. Iremos ver os documentos necessários para esse efeito, como os elaborar, que cuidados e postura correcta a adoptar durante as entrevistas de emprego. Utiliza-se uma linguagem simples e são disponibilizados exemplos práticos para cada uma das fases mais comuns durante a procura de emprego.

= ao título

15 ANOS DE PROGRAMA LEADER NO ALENTEJO - Avaliação de Impactos

Publicação editada pelos 8 Grupos de Acção local do Alentejo, com a avaliação dos impactos da Iniciativa Comunitária Leader na Região.

= ao título

Olhar a imigração: das competências profissionais à inserção social
ACTAS DO ENCONTRO

Actas do encontro realizado em Outubro de 2007 em Arraiolos, sobre as diversas dimensões da integração social e profissional dos imigrantes.

= ao título

Crianças do Século XXI: Novos Cidadãos?
ACTAS DO ENCONTRO

Actas do encontro realizado em Dezembro de 2006 em Arraiolos, sobre as novas possibilidades de intervenção junto de crianças e respectivas famílias.

= ao título

Avaliação dos Resultados do Programa de Iniciativa Comunitária LEADER+ no Alentejo Central

Análise dos resultados alcançados no âmbito do Leader + na região do Alentejo Central.

= ao título

REPRESENTAÇÕES PROFISSIONAIS E NECESSIDADES DE FORMAÇÃO - o caso dos jovens no concelho de Arraiolos e levantamento, características e necessidades das empresas do concelho de Arraiolos

Nos dois estudos trabalha-se (...) dois dos vértices da empregabilidade: a formação profissional da população activa e a escolarização dos mais jovens; sendo que inter-acção entre as duas realidades, contribui para o desenvolvimento do emprego, do mercado, e como tal, para o desenvolvimento económico e social do Concelho de Arraiolos.

= ao título

Oficinas de Experimentação – uma prática pedagógica activa

A edição relata as actividades desenvolvidas no âmbito dos ofícios tradicionais por um conjunto de escolas secundárias, com a opção de artes, do Distrito de Évora.