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Construir a Estratégia de Desenvolvimento local para a Região Alentejo Central, 2014 - 2020


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Cooperação para o desenvolvimento

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Orgãos Sociais

O órgão de decisão do Monte é o Conselho de Administração. Nele têm assento os 5 representantes das cinco associações de desenvolvimento local que integram o Monte. Trata-se portanto de um órgão de decisão colectivo, composto por 5 entidades colectivas, que para as tomadas de decisão se fazem representar por um elemento.

A especificidade do Monte está seguramente na singularidade encontrada pelas cinco Associações de Desenvolvimento Local, para trabalhar em parceria. A articulação entre as especificidades de actuação e da base social de cada uma das cinco Associações, bem como, o conhecimento que cada um destas organizações possui das comunidades, constitui um valor acrescentado para a intervenção do MONTE. A reunião deste património é um factor determinante para o projecto de desenvolvimento local que se pretende para a região do Alentejo Central.

Na parceria Monte, cada uma das associações agrupadas detém uma participação social igual entre si, ou seja de 20% cada. A base social do Monte está na composição das associadas, e é tanto mais rica, quanto mais diferenciada for a das 5 Associações. Actualmente, os associados do Monte representam 844 entidades da região, maioritariamente privados.

Assembleia Geral

PresidentePorta do Alentejo
Vice-PresidenteADIM
SecretárioTrilho

Conselho Fiscal

PresidentETrilho
VogalADIM
VogalALIENDE

Conselho de Administração durante o exercício de 2019

Ângelo João Guarda-Verdades de Sá
Item Presidente Presidente da
> ADMC – Associação de Desenvolvimento Montes Claros
> 41 Associados

Maria da Saudade Rodrigues Colaço Baltazar
Item Vice-Presidente Vice-Presidente da
Porta do Alentejo, ADL
> 70 Associados

Jorge Paulo Sanches da Cruz
Item 1º VogalPresidente da
ADIM - Associação de Defesa dos Interesses de Monsaraz
> 483 Associados

Eduardo Álvaro do Carmo Figueira
Item 2º Vogal Presidente da
ALIENDE - Associação de Desenvolvimento Local
> 167 Associados

Jerónimo José Correia dos Lóios
Item 3º Vogal Presidente da
TRILHO - Associação de Desenvolvimento Rural
> 83 Associados

Conselho de Cooperação

Câmara Municipal de Redondo

Montado

Breve descrição do território do Monte

Território de grandes amplitudes e extensões, caracterizado por imensos campos de montado onde domina a azinheira, o sobreiro e o olival; na paisagem sobressaem isolados os aglomerados rurais, em geral de pequena dimensão e dominados pela cor branca das casas. A gente desta região vive (ainda) muito voltada para dentro de suas casas e aldeias, protegendo-se das altas temperaturas, e por vezes também do que vem de fora. Habituada a um certo isolamento e a décadas de pobreza, tornou-se profundamente criativa na sua gastronomia, na sua cultura, na sua poesia, no seu cante. Muito recentemente passou a ser uma região de eleição pelos seu vinho, pela riqueza dos enchidos feitos de porco preto, pelo azeite e pastas de azeitona, pelo seu pão, mas também pela paz (calma) da sua paisagem e das suas aldeias, pelos recursos naturais que oferece, hoje fortemente influenciados pela construção do grande lago do Alqueva, pela imensidão da sua paisagem marcada por importantes vestígios megalíticos, mas também um território escolhido pelos traços da cultura árabe e romana que por aqui deixaram seus testemunhos. Razões de sobra para reconhecermos no Alentejo um lugar único da Europa.

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ambiente

Item Inventário de fauna e flora

Item Sugestões de itinerários

Item Óleo Reciclado em Arraiolos PDF

Rela
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social/media

Item Publicações

Item Inventário de Flora

Centro de Recursos
OPÇÕES
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linhas de actuação

Para prosseguir os objetivos definidos, o Monte ACE organiza a sua atividade em unidades de trabalho identificadas por 2 grandes Áreas de atuação (Cooperação para o Desenvolvimento e Animação do Território), subdivididos em 6 unidades operacionais (Cooperação para o desenvolvimento, Apoio ao Investimento (DLBC/Abordagem Leader), Redes para o Desenvolvimento, Inovação social, Emprego e Capacitação e Comunicação):

I - Área da Cooperação para o Desenvolvimento

II - Área de Animação do Território

  • Apoio ao Desenvolvimento de Microprojectos DLBC/Abordagem LEADER
  • Redes para o Desenvolvimento
  • Desenvolvimento e Inclusão Social
    • Inovação Social
    • Emprego
    • Capacitação

III - Comunicação

 

Linhas de Actuação

OPÇÕES

equipa técnica

MAPA
OPÇÕES
MAPA

cooperação e educação para o
desenvolvimento

Cooperação para o Desenvolvimento

Esta área de atuação do Monte corresponde ao desenvolvimento de intervenções com vista a combater as situações de pobreza, as desigualdades, a promoção e preservação dos recursos naturais, a implementação dos Direitos Humanos, o reforço de uma consciencialização critica por parte das populações e organizações europeias que permita atingir uma mudança de comportamento e atitudes com vista a atingir o desenvolvimento Global Sustentável, centrada na implementação da Agenda para o Desenvolvimento Sustentável pós-2015. A intervenção do Monte na área da cooperação para o desenvolvimento centra-se nos países Africanos e maioritariamente nas suas zonas rurais.

O Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural - CRDR, é um dos instrumentos criados pelo Monte para apoio à actividade de Cooperação para o Desenvolvimento, com a finalidade última de reforçar competências dos diferentes actores e das comunidades, qualificar as intervenções e construir novas oportunidades de desenvolvimento para os territórios.

 

Item CRDR - Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural CRDR - Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural CRDR - Centro de Recursos para o Desenvolvimento Rural

Item Arquivo

> Cabo Verde


> Guiné Bissau


> Portugal

OPÇÕES
MAPA

Arquivo

Feira do Empreendedorismo
Feira do Empreendedorismo . 2013

Feira do Empreendedorismo
Feira do Empreendedorismo . 2012

Item Plano de Actividades e Orçamento . 2017 PDF

Item Relatório de Atividades e Contas . 2014 PDF

Item Plano de Estratégico . 2010-2013 PDF

Item Relatório de Actividades e Balanço Social . 2012 PDF

Item Plano de Actividades . 2013 PDF

Item Plano de Actividades . 2012 PDF

Item Projecto Nova Agricultura (Equal)

Item Plano de formação . 2010 PDF

Item Cabaz do Hortelão

Monte - ACE
OPÇÕES
MAPA

publicações

Se deseja consultar ou obter algumas destas publicações, entre em contacto connosco ou clique aqui (ISSUU) ou nas imagens das publicações..
Manual de Casos Práticos - Desenvolvimento e Cooperação Descentralizada

NEW DEAL - ROADMAP PARA
O SECTOR AGRÍCOLA

O guia permite auxiliar os/as jovens que procuram iniciar a sua atividade profissional no sector, orientando em termos formativos e quais os meios necessários para o desenvolvimento de um projeto. O guia apresenta 3 respostas distintas mas complementares: Formação – Ideia de Negócio – Meios e Recursos. Permite uma orientação e o encaminhamento para determinada fase de acordo com o perfil de cada jovem.

Manual de Casos Práticos - Desenvolvimento e Cooperação Descentralizada

PESSOAS E LUGARES
– COOPERAÇÃO NO
ALENTEJO CENTRAL

«Este número do Pessoas e Lugares, que resulta de uma parceria entre a Federação Minha Terra e o MONTE-ACE, é focado na cooperação no Alentejo, e em particular no Alentejo Central, e aborda também transversalmente a cooperação como uma ferramenta determinante na forma de “fazer desenvolvimento local”.»

Manual de Casos Práticos - Desenvolvimento e Cooperação Descentralizada

MIRABAL
– EXPERIÊNCIAS SOBRE IGUALDADE E INCLUSÃO

O Mirabal – Experiências sobre Igualdade e Inclusão, apresenta as principais intervenções realizadas no contexto da iniciativa Mirabal – Mulheres 100 Medo. Este manual constitui um instrumento de trabalho, em particular destinado às organizações da sociedade civil, que no contexto das suas áreas de trabalho integram a promoção da Igualdade, a eliminação de todas as formas de violência e a promoção dos Direitos Humanos como prioridades de ação com vista a contribuir para o desenvolvimento mais justo e igualitário das Mulheres e Homens nos seus territórios. O Mirabal - Mulheres 100 Medo foi financiada pela tipologia 7.3 do POPH, - CIG.

Manual de Casos Práticos - Desenvolvimento e Cooperação Descentralizada

MANUAL DE CASOS PRÁTICOS - DESENVOLVIMENTO E COOPERAÇÃO DESCENTRALIZADA

O Monte, a convite do IMVF, apresenta três intervenções distintas, em Cabo Verde e na Guiné Bissau, na área do Desenvolvimento e Cooperação Internacional, integrando os testemunhos deixados por vários atores na parte II do Manual de Casos Práticos, editado pelo IMVF em 2013, no contexto do projeto Redes para o Desenvolvimento.

DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO

DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO
Manual de Boas Práticas de Desenvolvimento Comunitário em Santo Antão

O Manual de Boas Práticas em Desenvolvimento Comunitário, a Experiência de Santo Antão é o resultado de uma acção de capacitação para agentes locais, onde se apresenta a metodologia de trabalho desenvolvida e, constitui-se como um registo de uma memória colectiva no que respeita às comunidades e aos seus protagonistas.

MANUAL DE ANIMAÇÃO

MANUAL DE ANIMAÇÃO
DE IDOSOS EM MEIO RURAL
A experiência da Escola
Sénior do Mundo Rural

Este Manual tem como objectivos: > Partilhar a experiência e disseminar a metodologia que levou à criação da Escola Sénior do Mundo Rural
> Contribuir para melhorar a eficácia e qualidade da oferta de serviços de animação dirigidos a idosos
> Promover o desenvolvimento de acções que contribuam para o bem estar e envolvimento das pessoas idosas na sociedade.

GUIA METODOLÓGICO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE ACÇÕES DE FORMAÇÃO PARA DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO

GUIA METODOLÓGICO PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE ACÇÕES DE FORMAÇÃO PARA DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO

O presente Guia Metodológico tem como objectivos:
> Partilhar experiências e disseminar metodologias utilizadas em acções de formação para a Inclusão de DLD's, através de sugestões metodológicas práticas que podem ser desenvolvidas noutras entidades formativas e por qualquer profissional ligado à formação destes públicos.
> Contribuir para melhorar a eficácia e qualidade das acções de formação para DLD's,através do reforço das competências das entidades formadoras e dos seus agentes formativos
> Demonstrar os conceitos empregues na formação.

GUIA DE RECURSOS DO CONCELHO DE ARRAIOLOS

GUIA DE RECURSOS DO CONCELHO DE ARRAIOLOS

A produção deste Guia de Recursos pretendeu garantir a circulação de informação aos parceiros da Rede Social do concelho de Arraiolos, bem como aos cidadãos, por forma a permitir concretizar o princípio de que o acesso à informação é um elemento estruturante para a promoção do desenvolvimento social e político.

GUIA DE APOIO PARA A PROCURA DE EMPREGO

GUIA DE APOIO PARA A PROCURA DE EMPREGO

Este manual destina-se às populações das comunidades rurais e resulta de uma aprofundada pesquisa de documentos e sites institucionais. Traduz de forma resumida e clara, passo-a-passo, os principais mecanismos necessários a desenvolver para procurar emprego. Iremos ver os documentos necessários para esse efeito, como os elaborar, que cuidados e postura correcta a adoptar durante as entrevistas de emprego. Utiliza-se uma linguagem simples e são disponibilizados exemplos práticos para cada uma das fases mais comuns durante a procura de emprego.

15 ANOS DE PROGRAMA LEADER NO ALENTEJO - Avaliação de Impactos

15 ANOS DE PROGRAMA LEADER NO ALENTEJO - Avaliação de Impactos

Publicação editada pelos 8 Grupos de Acção local do Alentejo, com a avaliação dos impactos da Iniciativa Comunitária Leader na Região.

Olhar a imigração: das competências profissionais à inserção social

Olhar a imigração: das competências profissionais à inserção social
ACTAS DO ENCONTRO

Actas do encontro realizado em Outubro de 2007 em Arraiolos, sobre as diversas dimensões da integração social e profissional dos imigrantes.

Crianças do Século XXI: Novos Cidadãos?

Crianças do Século XXI: Novos Cidadãos?
ACTAS DO ENCONTRO

Actas do encontro realizado em Dezembro de 2006 em Arraiolos, sobre as novas possibilidades de intervenção junto de crianças e respectivas famílias.

Avaliação dos Resultados do Programa de Iniciativa Comunitária LEADER+ no Alentejo Central

Avaliação dos Resultados do Programa de Iniciativa Comunitária LEADER+ no Alentejo Central

Análise dos resultados alcançados no âmbito do Leader + na região do Alentejo Central.

REPRESENTAÇÕES PROFISSIONAIS E NECESSIDADES DE FORMAÇÃO - o caso dos jovens no concelho de Arraiolos e levantamento, características e necessidades das empresas do concelho de Arraiolos

REPRESENTAÇÕES PROFISSIONAIS E NECESSIDADES DE FORMAÇÃO - o caso dos jovens no concelho de Arraiolos e levantamento, características e necessidades das empresas do concelho de Arraiolos

Nos dois estudos trabalha-se (...) dois dos vértices da empregabilidade: a formação profissional da população activa e a escolarização dos mais jovens; sendo que inter-acção entre as duas realidades, contribui para o desenvolvimento do emprego, do mercado, e como tal, para o desenvolvimento económico e social do Concelho de Arraiolos.

Oficinas de Experimentação – uma prática pedagógica activa

OFICINAS DE EXPERIMENTAÇÃO – UMA PRÁTICA PEDAGÓGICA ACTIVA

A edição relata as actividades desenvolvidas no âmbito dos ofícios tradicionais por um conjunto de escolas secundárias, com a opção de artes, do Distrito de Évora.

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