
O GAL Monte abre candidaturas às medidas 3.1 e 3.2 do Subprograma 3 do PRODER

Caracterização da região alentejo central >
zona de intervenção do monte ![]()
Relatórios de Actividades e
Balanço Social.2010 ![]()

Ao longo dos anos de trabalho o Monte veio a alargar e a ajustar a sua estratégia de intervenção, de acordo com as necessidades sentidas no território em que se insere, bem como as oportunidades emergentes.
Assim, as linhas que orientam a intervenção do Monte contemplam as experiências desenvolvidas, bem como áreas em desenvolvimento, que no conjunto, visam promover um desenvolvimento integrado e sustentado na Região Alentejo:
I - Empreendedorismo e Inovação Social
II - Animação e Promoção do Território
III -Cooperação
Em cada uma das 3 áreas de actuação do Monte encaixam os diversos projectos e iniciativas em curso.
Conheça a Intervenção do Monte, bem como a cronologia das suas Actividades realizadas aqui (CV)
O órgão de decisão do Monte é o Conselho de Administração. Nele têm assento os 5 representantes das cinco associações de desenvolvimento local que integram o Monte. Trata-se portanto de um órgão de decisão colectivo, composto por 5 entidades colectivas, que para as tomadas de decisão se fazem representar por um elemento.
A especificidade do Monte está seguramente na singularidade encontrada pelas cinco Associações de Desenvolvimento Local, para trabalhar em parceria. A articulação entre as especificidades de actuação e da base social de cada uma das cinco Associações, bem como, o conhecimento que cada um destas organizações possui das comunidades, constitui um valor acrescentado para a intervenção do MONTE. A reunião deste património é um factor determinante para o projecto de desenvolvimento local que se pretende para a região do Alentejo Central.
Na parceria Monte, cada uma das associações agrupadas detém uma participação social igual entre si, ou seja de 20% cada. A base social do Monte está na composição das associadas, e é tanto mais rica, quanto mais diferenciada for a das 5 Associações. Actualmente, os associados do Monte representam 763 entidades da região, maioritariamente privados.
Assembleia Geral
Constituída por um membro de cada ADL agrupada do Monte.
Conselho Fiscal
Composto por três pessoas singulares de entre os Representantes dos Agrupados.
Conselho de Administração durante o exercício de 2012
Jorge Manuel de Oliveira Pinto
presidente
Presidente da
TRILHO
-
Associação de Desenvolvimento Rural
> 86 Associados
Mário Joaquim Trindade de Deus
vice-Presidente
Presidente da
> ADMC – Associação de Desenvolvimento Montes Claros
> 42 Associados
Eduardo Álvaro do Carmo Figueira
Vogal
Presidente da
ALIENDE - Associação de Desenvolvimento Local
> 100 Associados
Jorge Cruz
Vogal
Presidente da
ADIM - Associação de Defesa dos Interesses de Monsaraz
> 483 Associados
José Afonso Alvito
Vogal
Presidente da
Porta do Alentejo, ADL
> 46 Associados
Conselho de Cooperação
O Conselho de Cooperação é um órgão social do Monte é composto por entidades que representam os diversos sectores socioeconómicos do território do Alentejo Central. Tem como competências emitir pareceres sobre as actividades, programas e estratégias para o território de intervenção a desenvolver pelo Monte.
Integram o Conselho de Cooperação do Monte
as seguintes entidades:
AADE – Associação de Agricultores do Distrito de Évora; AArtoé – Associação de Artes e Ofícios de Évora; ADRAL – Agência de Desenvolvimento Regional do Alentejo; AETAL – Associação das Empresas Turísticas do Alentejo; AMDE – Associação de Municípios do Distrito de Évora; Associação Heranças do Alentejo; Caixa de Crédito Agrícola de Évora; CEAI – Centro de Estudos da Avifauna Ibérica; Cendrev – Centro Dramático de Évora; CNA – Confederação Nacional da Agricultura; Delegação de Évora da Associação Portuguesa para a Defesa do Consumidor – DECO; Departamento Internacional da CARMIM; Ideia Alentejo – Associação para o Desenvolvimento Integrado do Alentejo; Lar Santa Helena; Município de Borba; Município de Arraiolos; Município de Estremoz; Município de Montemor-o-Novo; Município de Redondo; Município de Vendas Novas; Pé de Xumbo – Associação para a Promoção de Música e Dança; Porta do Alentejo – Associação de Desenvolvimento Local; Associação Rede de Turismo de Aldeia do Alentejo; Santa Casa da Misericórdia do Vimieiro; Suão – Associação para o Desenvolvimento Comunitário; Universidade de Évora.

Breve descrição do território do Monte
Território de grandes amplitudes e extensões, caracterizado por imensos campos de montado onde domina a azinheira, o sobreiro e o olival; na paisagem sobressaem isolados os aglomerados rurais, em geral de pequena dimensão e dominados pela cor branca das casas. A gente desta região vive (ainda) muito voltada para dentro de suas casas e aldeias, protegendo-se das altas temperaturas, e por vezes também do que vem de fora. Habituada a um certo isolamento e a décadas de pobreza, tornou-se profundamente criativa na sua gastronomia, na sua cultura, na sua poesia, no seu cante. Muito recentemente passou a ser uma região de eleição pelos seu vinho, pela riqueza dos enchidos feitos de porco preto, pelo azeite e pastas de azeitona, pelo seu pão, mas também pela paz (calma) da sua paisagem e das suas aldeias, pelos recursos naturais que oferece, hoje fortemente influenciados pela construção do grande lago do Alqueva, pela imensidão da sua paisagem marcada por importantes vestígios megalíticos, mas também um território escolhido pelos traços da cultura árabe e romana que por aqui deixaram seus testemunhos. Razões de sobra para reconhecermos no Alentejo um lugar único da Europa.
Cabaz do Hortelão
"Diário do sul", 27 Set. 2011
"Produtos da horta, vendidos a preços simbólicos"
"REGISTO", ED-31, 8 Dez. 2008


Empreendedorismo e Inovação Social
Núcleo de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos
Projecto MIRABAL - Mulheres 100 Medo
CLDS - Contratos Locais de Desenvolvimento Social
Animação e Promoção do Território
Iniciaram-se as actividade do Projecto Reforço de competências para a cooperação em territórios Rurais - o CRDR do Monte, o qual tem por objectivo reforçar competências dos agentes de desenvolvimento da zona de intervenção do GAL Monte, para a cooperação em territórios rurais até 2011, através da utilização de plataformas colaborativas. Em termos de objectivo específico o projecto visa capacitar 36 agentes do território do GAL Monte na área da cooperação em territórios rurais, até 2011. Pretende-se contribuir para a dinamização da cooperação e implementação de novas práticas de trabalho colaborativo, aumentado a capacidade de intervenção dos agentes do território do GAL Monte para a definição de estratégias de cooperação e construção de projectos de cooperação com vários parceiros em diferentes territórios.
Trata-se de uma iniciativa co-financiada pelo Programa da Rede Rural Nacional
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Marta Alter Mestre em Planeamento Regional e Urbano Responsável pela Direcção Técnica < 1997 |
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Rosário Pequito Cuba 12º ano de escolaridade Responsável pelos Serviços Administrativos < 1997 |
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Inácia Lopes Rebocho Licenciatura em InvestigaÇÃo Social Aplicada Acompanhamento e gestão de projectos sócio-comunitários. Cooperação para o Desenvolvimento < 1998 |
| Rosa Sampaio Licenciatura em GestÃo de Empresas Leader. Microcrédito. Gestão financeira e Contabilidade < 1999 |
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Paula Santos Licenciatura em RelaÇÕes Internacionais Educação. Qualificação. Formação profissional. Qualidade. Voluntariado e Responsabilidade Social < 1999 |
| Maria Casinhas Licenciatura em Economia Leader. Microcrédito. Acompanhamento e gestão de projectos empresariais < 2000 |
| Ricardo Carretas Licenciatura em Geografia e Planeamento Regional Dinamização de projectos regionais e de cooperação < 2007 |
| Ana Paula Varela 12º ano de escolaridade Animadora Local. Gestão informática < 2005 |
| Zélia Marmeleira Licenciatura em Sociologia Leader (GIR Porta do Alentejo). Implementação, acompanhamento e gestão de projectos < 2005 |
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| Jorge Gomes Coelho Licenciatura em Estudos Portuguesas Leader (GIR Aliende). Microcrédito. Gestão Corrente. Gestão de Intervenção < 1994 |
| Vânia Simões LICENCIADA em gestÃo Leader (GIR ADMC). Microcrédito. Gestão Financeira e Contabilidade < 2009 |
| Florence Melen Licenciatura em agronomia Leader (GIR Trilho). Microcrédito. Concepção. Implementação e acompanhamento de projectos < 1996 |


Desde o inicio da sua actuação o Monte privilegiou o desenvolvimento de um trabalho em parceria com diferentes entidades, com vista a promover um desenvolvimento sustentado e apropriado pelas e com as comunidades locais. Neste sentido, a cooperação é uma área de trabalho especifica, no contexto das várias intervenções em desenvolvimento pelo Monte, constituindo-se também como um instrumento estratégico para reforço de competências internas da Equipa.
O trabalho enquanto ONGD alargou o âmbito de actuação do Monte e permitiu a participação em plataformas alargadas para a promoção do desenvolvimento de comunidades.
Em 2009 o Monte passa a integrar a Direcção da Plataforma das ONGD, o que implicará uma participação activa na reorganização desta estrutura e um aumento do trabalho do Monte nesta área.

